项目工程网站转化率提升经理述职报告

项目工程经理述职报告

　　在我们平凡的项目日常里，我们使用报告的工程情况越来越多，报告中提到的经理网站转化率提升所有信息应该是准确无误的。你还在对写报告感到一筹莫展吗？下面是述职小编为大家整理的项目工程经理述职报告，欢迎大家借鉴与参考，报告希望对大家有所帮助。项目

　　时光飞逝，工程岁月如流。经理20xx年已经过去，述职我将在航飞项目一年来的报告工作问题进行简要汇报。

　　最先，项目在20xx年初，工程我被调任为航飞项目的经理技术总监，做为技术总监我意识到任务艰巨，述职毕竟我以前从未单独负责过一个完整的报告网站转化率提升高层项目，而我的团队成员大多是刚毕业的大学生，欠缺施工经验。然而，我没有觉得惧怕，心想着即然公司领导对我有信赖，我就应该担负起这个责任，并做好我工作。项目前期，因为人员有限，白天我和几位技术员基本都待现场，开展整齐和放线工作。在放置楼位定位线与基础轴线时，我亲自参与，对每条操纵轴线进行了多次核查，保证无误后才离开现场。因为白天没时间，内业工作只能晚上加班完成，利用夜晚的时间大部分将项目数量测算完成，深刻领会了图纸。在项目材料层面，完成了施工资料与进度的同步；在施工技术方案优化层面，挑选了两台QTZ40塔，各自设在两栋楼北侧，既满足了施工要求，又经济合理；外挑架设计从二层逐渐悬挑，一次挑四层，既符合基本回填的需求，又不影响主体施工，且每栋楼只配置两套挑架（共八层），常常周转的应用，能较大幅度减少项目成本；大模板的配置上，依据主体结构对称的特点，每栋楼只配备一半大板，将每层分成物品2个流水段，这不但加快了施工速率，还提高了模板的周转率，减少了租赁费用，为项目节约了成本。

　　其次，在项目执行过程中，我始终可以任劳任怨，不怕脏不怕累，现场常常动手干杂活。20xx年10月29日，为迎接阎良区质检站的基础验收，我发现通向地下室的通道十分脏乱，便亲身拿起扫把把它打扫干净。在8月份月初，我就感觉身体不适，特别是肠胃不适，但为了不影响工作，我在诊所随意买了点药，依然坚持上班。当时正值主体施工的重要阶段，任务繁重，劳动强度很大，经常熬夜到通宵，第二天如常工作。因为疲劳过度，身体总算无法支撑，项目领导刘部长看见我每天拿手捂着肚子，督促我去医院检查。最后在8月28日休假去医院检查，确诊为胃炎，医院要求住院。住院六天后病况略有好转，医院建议继续住院，但我坚决要求康复。出院后，医生给我开了一月的药，规定继续服食。返回项目后，我再次投入繁忙的工作，即便在住院的几天里，我也每天打电话询问项目进展。在大于120天抢工阶段，我连续两个月没有休息，就连事假都未请过，这并不是因为我没有事儿，而是我坚持把工作摆在首位，将别的事放在一边。

　　最终，作为一名年轻人，我始终保持危机感，不断提升自己的知识技能能力和思想境界。在项目忙碌的白天，基本没有时间学习，我常常利用夜里查看规范、阅览图纸、记录笔记和编写总结，时刻反省自己，发现不足并及时补救。我现在已经开始备考一级建造师的资料，准备参加今年考试，以争取获得一级建造师证。同时，在提高技术水平的同时，我也关心思想意识的提升，常观看新闻，阅读报纸杂志，关心国家大事；在公司组织的多次捐款活动中，虽然我的家庭情况并不宽裕，但我每次都积极参与，尽力奉献我的爱心。

　　总体来说，在过去的一年里，在公司领导的正确指引和大力支持下，及其项目部同事的积极配合下，我工作取得了良好的成效，从我负责的工程设计和质量方面没有发生任何事故，同时施工过程中也没有因技术失误导致返修或不必要材料浪费。然而，由于我参加工作时间不久，在实践经验层面仍显不足。在今后的工作学习中，我将积累沉淀与总结，力求通过自身努力，成长为行业里的技术与管理能人，为企业和社会做出应有的贡献！

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